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Miembros, incluidos adultos y niños de la comunidad Asháninka, sonriendo para una foto grupal.

Cool Earth pide que la estrategia de desarrollo internacional del Reino Unido dé prioridad a los pueblos indígenas

La Oficina de Asuntos Exteriores, Commonwealth y Desarrollo (FCDO) publicó un Libro Blanco el lunes 20 de noviembre, en el que expone su enfoque sobre el desarrollo internacional hasta 2030.

El documento analiza cómo abordar los desafíos vinculados del desarrollo, la naturaleza y el clima en nuestro contexto global que cambia rápidamente.

Proporciona un cambio realmente positivo al afirmar la necesidad de enfoques pacientes y de largo plazo con asociaciones mutuamente respetuosas, con transparencia y una mayor apropiación local de los programas de desarrollo en los países socios. También enfatiza el muy necesario mayor apoyo para las mujeres, las niñas y los grupos vulnerables en todos los aspectos del desarrollo.

Sin embargo, no ha visto la necesidad de alejarse de los mercados de financiación de carbono y de los créditos de biodiversidad como la respuesta para que los países ricos financien la protección de la naturaleza en los países menos desarrollados. Se ha demostrado repetidamente que estos métodos brindan pocos beneficios a los pueblos indígenas y las comunidades locales, a menudo los explotan, y no brindan protección garantizada del carbono a largo plazo.

Cool Earth ha liderado el camino en el desarrollo de asociaciones significativas e impactantes con Pueblos indígenas y comunidades locales durante más de 15 años, brindando relaciones que han llevado a la protección de los bosques tropicales en todo el mundo. Cool Earth respondió a un llamado a principios de año para realizar contribuciones al Libro Blanco.

Las cinco cosas clave que Cool Earth recomendó al Ministerio de Asuntos Exteriores, Commonwealth y Desarrollo, hacia las cuales han realizado un cambio estratégico positivo, son apoyar programas para: 

  1. Ser a largo plazo y diseñarse con beneficios a largo plazo: las alianzas internacionales para el desarrollo suelen durar entre uno y tres años, determinadas por las restricciones de financiación y el deseo de demostrar resultados de impacto rápido.
  2. Ser codiseñado y gestionado por las personas a las que apoyan e implementado de acuerdo con el contexto específico de esas aldeas/individuos.
  3. Estar dirigido, en la medida de lo posible, por organizaciones lideradas localmente en lugar de organizaciones nacionales que probablemente apliquen un enfoque de “talla única” en todo el territorio.
  4. Proporcionar más flexibilidad en el uso de los fondos para poder adaptarse a las necesidades cambiantes y a circunstancias inesperadas (como pandemias, situaciones políticas y fenómenos meteorológicos extremos).
  5. Abordar alianzas con sensibilidad cultural y humildad, reconociendo la diversidad de las culturas indígenas y su profunda conexión con la tierra. Evite imponer ideologías y prácticas occidentales a estas comunidades.

El área que es motivo de preocupación y necesita una cuidadosa consideración para evitar daños:

  1. Los planes para apoyar el crecimiento de los mercados naturales y de carbono de alta integridad para liberar un potencial global estimado de 40 mil millones de dólares por año de financiamiento privado deben gestionarse con mucho cuidado para garantizar que los pueblos indígenas y las comunidades locales no sean explotados ni pierdan sus derechos sobre la tierra. sus hogares biodiversos y ricos en carbono.

Hannah Peck, subdirectora de Cool Earth, dijo: “Es vital que los pueblos indígenas y las comunidades locales puedan codiseñar y gestionar asociaciones. Esto garantizará que tengan más éxito a largo plazo. Estamos encantados de ver que la Oficina de Asuntos Exteriores, Commonwealth y Desarrollo revisa y aprovecha las lecciones que hemos aprendido a lo largo de los años. Pero nos preocupa la ambición de seguir apoyando la financiación del mercado de carbono y biodiversidad. Esto podría continuar perpetuando la injusticia climática y la marginación de los pueblos indígenas y las comunidades locales a menos que se realice una revisión de los sistemas actuales y se gestione con mucho cuidado”.

El Libro Blanco se puede encontrar aquí.